استراتيجية آبل الذكية لمواجهة فقاعة الذكاء الاصطناعي في 2026

تستعد شركة آبل لتحويل هدوئها التقني إلى نقطة قوة استراتيجية خلال عام 2026، حيث كشف تقرير نشره موقع ذا إنفورميشن عن خطة الشركة للعودة بقوة إلى مضمار المنافسة، وتعتمد هذه الرؤية على إطلاق نسخة ثورية من المساعد الصوتي سيري بعد سنوات من التحفظ الاستثماري المتعمد.

تتبنى آبل نهجاً أقل اندفاعاً مقارنة بشركات كبرى مثل ميتا وجوجل وOpenAI، حيث فضلت الشركة عدم الانخراط في سباق إنفاق مئات المليارات على مراكز البيانات الضخمة، ورغم الانتقادات الواسعة التي طالت تأخر سيري عن الأنظمة المنافسة، إلا أن هذا الصبر وفر للشركة مرونة مالية هائلة.

تظهر معنويات السوق حالياً بوادر تشكيك تجاه الجدوى الاقتصادية للاستثمارات الضخمة في الذكاء الاصطناعي، وهو ما منح آبل فرصة ذهبية لاستغلال سيولة نقدية تتجاوز 130 مليار دولار، مما يضعها في موقف قوي للاستحواذ على شركات ناشئة في حال تراجعت قيمتها السوقية مستقبلاً.

تحول رقمي

ينتظر جمهور التقنية ربيع عام 2026 ليشهد الإطلاق المرتقب للنسخة المطورة من سيري، حيث من المقرر أن يصبح المساعد قادراً على إجراء محادثات طبيعية وتنفيذ مهام معقدة، وتخطط آبل لدمج هذه القدرات بشكل عميق داخل نظام التشغيل لضمان تجربة مستخدم تتسم بالسهولة والسرعة والاعتمادية.

تعتزم آبل الاعتماد على نموذج Gemini التابع لجوجل لتشغيل بعض وظائف مساعدها المتطور، ويعكس هذا التوجه قناعة داخلية بأن نماذج اللغة الكبيرة قد تتحول قريباً إلى سلعة تقنية عامة، مما يجعل تكاليف تطويرها بشكل مستقل ونطاق واسع أمراً لا يبرره العائد الاقتصادي المباشر حالياً.

تمتلك هواتف آيفون أفضلية استراتيجية حاسمة بفضل انتشارها الواسع وتكامل عتادها مع البرمجيات، وتتيح هذه المنظومة لآبل إدماج مزايا الذكاء الاصطناعي مباشرة دون الحاجة لتطبيقات وسيطة، وهو ما يمنحها تفوقاً تقنياً على الشركات التي تحاول جاهدة بناء أجهزة مستقلة وفشلت في ذلك.

قيادة جديدة

تجري آبل تغييرات قيادية واسعة النطاق لإعادة تنظيم جهودها في مجال الذكاء الاصطناعي، حيث تسلم مايك روكويل مسؤولية تطوير سيري بعد نجاحه في قيادة مشروع نظارة Vision Pro، ويهدف هذا التغيير إلى تسريع وتيرة العمل وتلافي التأخيرات السابقة التي أدت لغضب بعض المستخدمين.

أعلن جون جياناندريا تقاعده من رئاسة قسم الذكاء الاصطناعي في وقت سابق من ديسمبر الجاري، وأدى ذلك إلى إعادة توزيع الفرق البرمجية على مجموعات متخصصة تركز على المنتجات النهائية، وذلك في محاولة جادة من الإدارة لتوضيح الرؤية الداخلية وتقليل الفجوة التقنية مع المنافسين.

تؤكد البيانات المالية أن إخفاقات آبل السابقة في مجال الذكاء الاصطناعي لم تضر بأعمالها الأساسية، بل حافظت الشركة على ولاء عملائها ونمو مبيعاتها بشكل مستقر وهادئ، مما يجعل عام 2026 نقطة تحول محتملة إذا تمكنت من تقديم سيري بنسخة أكثر كفاءة وذكاء.

رهان الصبر

يراهن تيم كوك على أن الوصول المتأخر بتقنية متقنة أفضل من الوصول المبكر بأنظمة غير ناضجة، وتنتظر الأوساط التقنية بفارغ الصبر رؤية كيف ستدمج آبل الذكاء الاصطناعي في حياتنا اليومية، وهل ستنجح في جعل التكنولوجيا المعقدة بسيطة وسهلة الاستخدام كعادتها دائماً في كل منتجاتها.